تبلیغات

چگونه نوآوران جبران خسارت می توانند به رفع قفل به دلیل COVID-19 کمک کنند

برای رفع سریعتر قرنطینه، مبتکران یا کارآفرینان دارای حقوق IP بر روی فناوری‌های جدید با پتانسیل بهبود تشخیص و درمان کووید-19، که در غیر این صورت ممکن است به دلیل محدودیت‌های مالی و عملیاتی نتوانند محصولات را در سطح بالاتری عرضه کنند، باید مناسب باشند. ارزش حقوق IP خود را توسط نهادهای عمومی و/یا غول های دارویی/بیوتکنولوژی جبران می کنند که به نوبه خود به فناوری های جدید امکان می دهد روز تولید انبوه را برای مبارزه موثر با عفونت ببینند و در نتیجه به رفع زودتر قرنطینه اقتصادی کمک کنند.

همه گیری ویروس کرونا ناشی از Covid-19 کل جهان را تحت تاثیر طوفان قرار داده است و موارد COVID-19 هر روز در حال افزایش است و این رقم در 2.3 آوریل از 19 میلیون نفر در سراسر جهان عبور می کند (1). در حال حاضر تنها راه پیشگیری از COVID-19 فاصله گذاری اجتماعی است، یعنی دوری از یکدیگر تا زمانی که درمانی از نظر داروهای مولکولی کوچک (2)، واکسن ها (3) و/یا آنتی بادی درمانی (4) ایجاد شود. به منظور حفظ فاصله اجتماعی، دولت‌های مختلف در سراسر جهان قرنطینه‌های اجباری را وضع کرده‌اند تا اطمینان حاصل شود که مردم در خانه بمانند تا از انتشار ویروس جلوگیری کنند. در کشورهایی که قرنطینه توسط مقامات اجرا نشده است، مردم در تلاش هستند تا از دیگران فراتر از مرزهای جغرافیایی بیاموزند و با پرهیز از اجتماعات اجتماعی و همچنین ماندن در داخل خانه برای جلوگیری از ابتلای خود به COVID-19، فاصله اجتماعی خود را حفظ کنند.

اگرچه قرنطینه برای جلوگیری از گسترش بیشتر کووید-19 ضروری است، اما به دلیل خسارات هنگفت به دلیل تعطیلی نامحدود مشاغل و مؤسسات، اقتصاد جهانی را به ورطه ورشکستگی کشانده است (5). مستند ادامه می دهد. علاوه بر این، به دلیل محصور شدن در داخل خانه و ناتوانی در تعامل چهره به چهره با یکدیگر، هزینه اجتماعی هنگفتی بر روابط افراد و سلامت روان افراد وارد می شود که منجر به مشکلاتی مانند افسردگی، تغییرات خلقی و غیره می شود. برادری پزشکی، عمومی کارشناسان دولتی و عمومی با در نظر گرفتن سؤالات زیر با بیماری مبارزه می کنند. تا کی باید قرنطینه ادامه پیدا کند؟ استراتژی رفع قرنطینه چه می تواند باشد؟ کامل یا در فاز. چگونه می توانیم عواقب قرنطینه را کاهش دهیم؟ متأسفانه، هیچ پاسخ آسان و سرراستی برای همه این سؤالات وجود ندارد و هر شخص یا نهادی برداشت خاص خود را از آینده چه کوتاه مدت و چه بلند مدت دارد.

با این حال، یک چیز مسلم این است که سرمایه‌گذاری‌های هنگفتی نه تنها برای مهار بیماری کووید-19، بلکه برای توسعه مداخلات تشخیصی و درمانی که می‌تواند به مدیریت همه‌گیری کووید-19 کمک کند، انجام شده و در حال انجام است. عواقب قرنطینه را می توان به حداقل رساند و برداشتن آن را می توان بسته به سرعت توسعه تشخیص و درمان کاهش داد. در پی این بحران، جهان به کل جامعه علمی جهانی، به ویژه سازمان‌های کوچک‌تر نگاه می‌کند تا با انعطاف‌پذیری و چابکی بیشتر در مقایسه با غول‌های بزرگ‌تر، راه‌حل‌های فناوری نوآورانه را در حوزه تشخیص و درمان COVID-19 ارائه کنند. . در حالی که اینها نوآوران می توانند فناوری های راهگشا را ارائه دهند، آنها ممکن است توانایی تولید و دسترسی به توزیع را نداشته باشند تا محصول خود را به توده ها ارائه دهند. در این راستا، شرکت‌های بزرگ‌تر، بنیادهای بشردوستانه و سایر افراد دارای ارزش خالص، نیاز به تامین نیروی مالی مورد نیاز برای تولید و بازاریابی در مقیاس بزرگ دارند. این را می توان با پاداش دادن به مبتکر یا از طریق خرید مستقیم حقوق IP متعلق به مبتکر یا با انعقاد یک قرارداد مجوز انحصاری/غیر انحصاری برای استفاده از فناوری نوآور برای تولید و توزیع در مقیاس بزرگتر انجام داد. محرک های مالی نیز می تواند توسط دولت های مختلف ارائه شود تا این فناوری ها را با هزینه ای مقرون به صرفه در اختیار مردم قرار دهند. این دیدگاه در مقاله ای توسط پروفسور الیاس موسیالوس (6) بیان شده است. وی تاکید کرد: دولت‌ها و سازمان‌های بشردوستانه مختلف باید در این شرایط بحرانی برای تامین مالی و یا خرید فناوری‌ها از مبتکران و سپس ترجمه آن‌ها به گونه‌ای که با قیمت مناسب در دسترس عموم قرار گیرد، مداخله کنند.

مفهوم مجوز دادن به فناوری‌ها از نوآوران توسط شرکت‌های دیگر و سپس تبدیل آن‌ها به محصول قابل تحقق، چیز جدیدی نیست و مرسوم بوده است. شرکت‌های نوآور کوچک، حقوق مالکیت معنوی خود را در ازای یک بار هزینه می‌فروشند یا با یک شرکت بزرگ‌تر با قدرت مالی بیشتر قرارداد مجوز منعقد می‌کنند که در آن شرکت‌های نوآور کوچک‌تر پیش‌پرداختی دریافت می‌کنند و به دنبال آن حق‌الامتیاز در فروش دریافت می‌شود. پرداخت های نقطه عطف بسته به شرایط و ضوابط قرارداد. پروفسور الیاس موسیالوس در کتاب خود با عنوان «سیاست‌ها و مشوق‌ها برای ارتقای نوآوری در تحقیقات آنتی‌بیوتیکی» که در آن فرصت‌ها و انگیزه‌های تحریک تحقیق و توسعه را تجزیه و تحلیل می‌کند، مفهوم استفاده از پتنت‌ها در صدور مجوز برای پرداخت هزینه را به‌خوبی درک کرده و به آن اشاره کرده است. برای آنتی بیوتیک، و پیشنهاد داشتن یک "حوضه ثبت اختراع (PP)" به عنوان «یک مکانیسم هماهنگ‌کننده که امکان کسب و مدیریت جمعی IP را برای استفاده توسط اشخاص ثالث در ازای پرداخت هزینه فراهم می‌کند» و مشارکت های توسعه محصول (PDP) به عنوان وسیله ای برای ایجاد همکاری بیشتر بین نهادهای مختلف.

مفهوم «PP» این است که می‌توان آن را با پتنت‌هایی که از بخش دولتی یا خصوصی می‌آیند، پر کرد. هر نهادی که بخواهد از پتنت برای توسعه محصول جدید استفاده کند، می‌تواند با پرداخت هزینه اولیه و/یا حق امتیاز در فروش محصول بعداً، مجوز ثبت اختراع را از استخر صادر کند. این می تواند به کاهش هزینه های تراکنش و موانع ورود به بازار ناشی از حفاظت IP کمک کند. پروفسور Mossialos همچنین نمونه هایی را در کتاب خود مورد بحث قرار می دهد که در آن اختراع اختراع در تحقیقات آنتی بیوتیکی مفید بود.

در صورت PDP ها، نهادها می توانند با هدف توسعه محصول از پایان مرحله بالینی تا آزمایشات بالینی، وارد همکاری بیشتر شوند. این منجر به تکمیل توسعه محصول با مشارکت نهادهای مختلف در ریسک و پاداش می شود.

توسعه یک مفهوم مشابه از "استخر ثبت اختراع" و "مشارکت توسعه محصول" این نیاز امروزی است، زیرا جهان با همه‌گیری COVID-19 دست به گریبان است. «حوض ثبت اختراع» مکانیزمی را ارائه می‌کند که در آن نهادهای مختلف می‌توانند با ارائه پتنت‌های خود مشارکت کنند، که سپس می‌توانند توسط شرکت‌ها/موسسات تحقیقاتی جالب و توانمند برای توسعه سریع محصولات تشخیصی و/یا درمانی COVID-19 انتخاب شوند تا به آنها کمک شود. به زودی قفل را بردارید پس از توسعه، مفهوم «مشارکت توسعه محصول» در جایی به وجود می‌آید که شرکت‌های مختلف/یکسان محصول توسعه‌یافته را انتخاب می‌کنند و وارد توسعه بالینی و اعتبار می‌شوند.

گزینه دیگری از "بازاریابی و مشارکت های تجاری (MCP's)" پس از توسعه و تولید محصول و آماده سازی برای تجاری سازی، PDP های زیر پیشنهاد می شود. این شامل شرکت‌هایی است که با توسعه‌دهنده محصول برای بازاریابی و حقوق تجاری در جغرافیای مختلف در سراسر جهان قراردادهای بازاریابی منعقد می‌کنند تا محصول بدون هیچ مشکل عمده‌ای به کل جمعیت جهانی برسد. مهارت‌های مورد نیاز شرکت‌های شرکت‌کننده در MCP بسیار متفاوت از شرکت‌ها/موسسات درگیر در PDP است. MCPها حتی می توانند دولت های مختلف ایالتی و موسسات بهداشت عمومی را درگیر کنند اگر نیاز به عرضه محصولی با نرخ مقرون به صرفه برای جمعیت یک کشور خاص برای کاهش بار بیماری باشد.

میزان مالی درگیر در توسعه مفاهیم PP، PDP و MCP برای COVID-19 بسیار کمتر از مقدار پولی است که کشورها به دلیل قرنطینه و سایر پیامدهای مرتبط با همه‌گیری از دست می‌دهند.

نکته ای که در اینجا باید به آن توجه شود این است که در این وضعیت همه گیر که کل جهان در رابطه با COVID-19 تجربه می کند، مفاهیم مربوط به PP، PDP و MCP در صورت توسعه می تواند منجر به توسعه سریع یک تشخیص و/یا شود. رژیم درمانی همزمان با جبران خسارت کاشفان و توسعه دهندگان مربوطه محصول.

رویه‌های تشخیصی جدید و مقرون‌به‌صرفه و مداخلات درمانی کووید-19، احتمالاً خیلی زودتر از زمان پیش‌بینی‌شده، احتمال قرنطینه را کاهش می‌دهد و از ضررهای اقتصادی که جهان از آن رنج می‌برد نجات می‌دهد.

***

منابع:

1. ورلدومتر 2020. همه گیر کروناویروس COVID-19. آخرین به روز رسانی: 19 آوریل 2020، 14:41 GMT. در دسترس آنلاین در https://worldometers.info/coronavirus/ دسترسی به 19 آوریل 2020.

2. Gordon CJ, Tchesnokov EP, et al 2020. Remdesivir یک ضد ویروسی با اثر مستقیم است که RNA پلیمراز وابسته به RNA را از سندرم حاد تنفسی شدید کروناویروس 2 با قدرت بالا مهار می کند. جی بیول شیمی. 2020. اولین بار در 13 آوریل 2020 منتشر شد. DOI: http://doi.org/10.1074/jbc.RA120.013679

3. Soni R.، 2020. واکسن‌های COVID-19: Race Against Time. اروپایی علمی منتشر شده در 14 آوریل 2020. در دسترس آنلاین در http://scientificeuropean.co.uk/vaccines-for-covid-19-race-against-time دسترسی به 19 آوریل 2020.

4. دانشگاه تمپل 2020. معبد اولین بیمار را در ایالات متحده در کارآزمایی بالینی گیمسیلوماب برای بیماران مبتلا به کووید-19 و سندرم دیسترس تنفسی حاد درمان می‌کند. اتاق خبری دانشکده پزشکی لوئیس کاتز ارسال شده در 15 آوریل 2020. به صورت آنلاین در دسترس است https://medicine.temple.edu/news/temple-treats-first-patient-us-clinical-trial-gimsilumab-patients-covid-19-and-acute دسترسی به 19 آوریل 2020.

5. Maital S and Barzani E 2020. The Global Economic Impact of COVID-19: A Summary of Research. موسسه ساموئل نیمان منتشر شده در مارس 2020. در دسترس آنلاین در https://www.neaman.org.il/Files/Global%20Economic%20Impact%20of%20COVID-19.pdf دسترسی به 19 آوریل 2020.

6. Mossialos E.، 2020. پرداخت به مبتکران راه خروج از قفل است. زمان. منتشر شده در 15 آوریل 2020. در دسترس آنلاین در https://www.thetimes.co.uk/article/paying-innovators-is-the-way-out-of-lockdown-b3jb6b727. دسترسی به 19 آوریل 2020.

7. Mossialos E, Morel CM, et al, 2010. سیاست ها و مشوق ها برای ارتقای نوآوری در تحقیقات آنتی بیوتیکی. رصدخانه اروپایی سیستم‌ها و سیاست‌های سلامت WHO. آنلاین موجود است http://www.euro.who.int/__data/assets/pdf_file/0011/120143/E94241.pdf دسترسی به 16 آوریل 2020.

***

راجیو سونی
راجیو سونیhttps://www.RajeevSoni.org/
دکتر راجیو سونی (ORCID ID : 0000-0001-7126-5864) دارای مدرک دکترا است. در بیوتکنولوژی از دانشگاه کمبریج، انگلستان و دارای 25 سال تجربه کار در سراسر جهان در موسسات و شرکت های چندملیتی مختلف مانند موسسه تحقیقاتی Scripps، Novartis، Novozymes، Ranbaxy، Biocon، Biomerieux و به عنوان محقق اصلی با آزمایشگاه تحقیقات دریایی ایالات متحده. در کشف دارو، تشخیص مولکولی، بیان پروتئین، تولید بیولوژیکی و توسعه تجارت.

مشترک شدن در خبرنامه ما

برای به روزرسانی با آخرین اخبار ، پیشنهادات و اطلاعیه های ویژه

رایج ترین مقالات

درمانی جدید برای نابینایی مادرزادی

مطالعه راه جدیدی برای معکوس کردن کوری ژنتیکی نشان می دهد...

قسمت بالایی مجسمه رامسس دوم کشف شد 

تیمی از محققان به رهبری باسم جهد از...
- تبلیغات -
94,445طرفدارانپسندیدن
47,677دنبالدنبال کردن
1,772دنبالدنبال کردن
30مشترکیناشتراک